Archive for the ‘Politiek & Bestuur’ Category

2009-mei: Balkenende ontkent dat crisis het resultaat is van verkeerde politiek

21/06/2009

   Illustratie Roel Venderbosch
Illustratie Roel Venderbosch

Gepubliceerd: 22 mei 2009
De economische crisis is het resultaat van een systeemfout, van verkeerde politiek. Maar in zijn opiniestuk ‘Niet marktfalen, maar menselijk falen’ (NRC-Opiniepagina, 19 mei) gaat de premier daar volledig aan voorbij.

Door Agnes Kant

Mensen hebben zich laten leiden door eigenbelang en zijn het maatschappelijk belang uit het oog verloren, stelt minister-president Balkenende. Hij doet daarom een moreel beroep op de mensen om hun eigen verantwoordelijkheid te nemen. Dat lijkt helaas veel op de eerdere uitlating van onze vicepremier Bos dat ‘we allemaal schuld hebben’. Daarmee wordt ontkend dat de huidige crisis het resultaat is van een verkeerde politiek. Dat het geen uitvoeringsfout is, maar het gevolg van een systeemfout.

Waarom heeft de bankier gefaald toen zijn bank failliet dreigde te gaan? Waarom faalde de directeur toen de woningcorporatie miljoenen huurinkomsten verkwanselde aan een cruiseschip? Waarom faalden de managers van gehandicapteninstelling Philadelphia toen hij zich bezig hield met onverantwoorde vastgoedprojecten in plaats goede zorg?

Het is goed om te kijken naar de persoonlijke verantwoordelijkheid van mensen, maar de oorzaak van hun falen zit meestal dieper. Bonussen en gebrekkig toezicht hebben bankiers verleidt tot onverantwoord gedrag. Een regering die marktdenken zaait bij woningcorporaties, zorg, openbaar vervoer en energiebedrijven, moet niet gek opkijken als de commerciële belangen zwaarder gaan wegen dan publieke belangen.

De afgelopen decennia heerste de neoliberale politiek, die liberaliseerde, privatiseerde, flexibiliseerde en vermarktte wat van ons allemaal is. De overheid werd haar macht en overzicht ontnomen. De tweedeling groeide, de georganiseerde solidariteit werd uitgehold en de publieke zaak verkwanseld. Dit had vergaande gevolgen. Het leidde tot een ‘ieder-voor-zich’-mentaliteit.

Het morele appel van onze premier om maatschappelijk verantwoord gedrag te bevorderen volstaat dan ook niet. Er moet een nieuwe politieke koers komen. In het betoog van onze minister-president is daar helaas nog niets van te zien.

Agnes Kant is fractievoorzitter van de SP in de Tweede Kamer

bron: www.nrc.nl

Advertenties

2009-apr: Beantwoording kamervragen inzake “tegenwerken van de graaicultuur”

21/06/2009

Kamervragen | 28-04-2009 | Kredietcrisis

Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Postbus 20018
2500 EA ‘S-GRAVENHAGE

Ons kenmerk: FM/2009/0835 U

Uw brief (kenmerk): 2009Z06747

Betreft: Beantwoording vragen van het lid Verdonk over het tegenwerken van de graaicultuur

Bekijk de afbeelding op ware grootte

Geachte voorzitter,

In antwoord op vragen van het lid Verdonk (Verdonk) over “het tegenwerken van de graaicultuur”, die mij zijn toegezonden per brief van 9 april 2009 onder nummer 2009Z06747, deel ik u, mede namens de staatssecretaris van Justitie, mede dat de vragen zijn beantwoord als aangegeven in de bijlage.

Hoogachtend,
de minister van Financiën,

Wouter Bos
2009Z06747

Vragen van het lid Verdonk (Verdonk) aan de minister van Financiën en de minister van Justitie over het tegenwerken van de graaicultuur (ingezonden 9 april 2009).

1.
Is het bij u bekend dat KPN een week geleden bekend heeft gemaakt 10% van de werknemers wereldwijd te ontslaan, waarvan 700 in Nederland?

Ja.

2.
Is het bij u bekend dat de raad van bestuur en raad van commissarissen voornemens is de bonussen en salarissen van de topmanagers fors te verhogen over 2009 en 2010?

Ja.

3.
Deelt u de mening dat wanneer een bedrijf zich genoodzaakt ziet om 10% van haar werknemers te ontslaan, het disproportioneel verhogen van bonussen van topmanagement in dat bedrijf een onwenselijke situatie is? Zo nee, waarom niet?

Het vaststellen van het beloningsbeleid en individuele beloningen van de raad van bestuur van een grote naamloze vennootschap is primair de verantwoordelijkheid van de aandeelhouders respectievelijk de raden van commissarissen. Het komt mij voor dat deze partijen zich daarbij bewust dienen te zijn van de beloningsverhoudingen binnen de vennootschap en de maatschappelijke context. Het kabinet heeft al verschillende malen te kennen geven dat een extreme (verhoging van variabele) beloning in de top van het bedrijfsleven in deze tijden van economische crisis een negatieve invloed kan hebben op de gematigde loonontwikkeling in Nederland.

4.
Is het u bekend dat de verhoging van bonussen en salarissen niet als apart agendapunt tijdens de jaarvergadering op 7 april 2009 is opgenomen waardoor aandeelhouders alleen tegen deze verhoging kunnen stemmen door de hele jaarrekening te verwerpen?

Ja.

5.
Deelt u de mening dat aan de huidige ‘graaicultuur’ met bijbehorende over- de topsalarissen een eind moet komen?

Ik verwijs naar mijn antwoord op de derde vraag. In aanvulling daarop merk ik op dat aandeelhouders (en in het verlengde daarvan raden van commissarissen) in toenemende mate het aangereikte instrumentarium lijken te benutten om actief invulling te geven aan hun verantwoordelijkheid voor het vaststellen (respectievelijk het opstellen) van een beloningsbeleid. Zo heeft Heineken N.V. onlangs twee voorstellen betreffende het beloningsbeleid voor de raad van bestuur van de agenda van de aandeelhoudersvergadering gehaald als gevolg van het publieke debat over de beloning van bestuurders en het verzoek om de salarissen van de leden van de raad van bestuur te bevriezen. De salarissen van de leden van de raad van bestuur zullen daarmee volgens Heineken N.V. voor het derde achtereenvolgende jaar op hetzelfde niveau blijven liggen. Voorts heeft de aandeelhoudersvergadering van Philips N.V. in 2008 niet ingestemd met het voorstel voor een nieuw beloningsbeleid voor de raad van bestuur.

6.
Bent u, in het kader om de graaicultuur een halt toe te roepen, bereid beursgenoteerde ondernemingen wettelijk te verplichten aanpassingen in de salarisstructuur van het topmanagement als een apart onderdeel op de agenda van de jaarvergadering te plaatsen? Zo nee, waarom niet?

Ingevolge artikel 2:135, eerste lid, van het Burgerlijk Wetboek wordt het beloningsbeleid van een naamloze vennootschap vastgesteld door de algemene vergadering van aandeelhouders. Ook substantiële wijzigingen in het beloningsbeleid zullen de goedkeuring van de aandeelhouders behoeven. De vaststelling van de individuele beloningen van leden van de raad van bestuur is in de praktijk – op grond van artikel 2:135, derde lid, van het Burgerlijk Wetboek – gedelegeerd aan de raden van commissarissen. Het staat aandeelhouders vrij deze delegatie aan de raden van commissarissen in te trekken en deze bevoegdheid tot het vaststellen van de individuele beloningen van de leden van de raad van bestuur zelf uit te oefenen. Mede gelet hierop bestaat er mijns inziens geen aanleiding beursgenoteerde ondernemingen wettelijk te verplichten aanpassingen in de salarisstructuur van het topmanagement als een apart onderdeel op de agenda van de jaarvergadering te plaatsen.

Meer informatie

Beantwoording kamervragen inzake “tegenwerken van de graaicultuur”

Kamervragen | 28-04-2009 |  PDF bestand, 24 Kb

bron: www.minfin.nl

2009-mrt: Bussemaker ergert zich aan de graaicultuur in zorginstellingen

21/06/2009

Weblog: Jet Bussemaker – Topinkomens

23 maart 2009

Helaas is de graaicultuur niet beperkt tot de banken. Een van mijn grootste ergernissen is dat diezelfde cultuur bij sommige mensen in de top van zorginstellingen bestaat.

Eind vorig jaar heb ik de voorzitters bij mij uitgenodigd van de Raden van Toezicht van de 10 zorginstellingen die de eigen salarisnorm van de sector het meeste overschreden. Als reden voor het overschrijden van hun eigen norm werd aan de ene kant opgegeven dat het zo slecht ging met de organisatie en dat ze dus iemand nodig hadden die de boel op orde moest brengen. Of het ging juist zo goed dus wilden ze iemand hebben die dat voort kon zetten. Voor zulke goede mensen moet je goed betalen was de redenering.

Schiet niet op

Zo schiet het dus niet op. Dan is er altijd een reden om te veel te betalen. Ook toenemende marktwerking was volgens veel gesprekspartners een reden om het salaris van hun bestuurder op te krikken. Maar op de vraag wat die marktwerking precies inhoudt en wat de complicerende factor van die ‘marktwerking’ is, kwam nooit een eenduidig antwoord.

Goede voorbeelden

Gelukkig zijn er ook goede voorbeelden. Zo sprak ik onlangs Saskia Noorman-den Uyl, die voorzitter is van de Raad van Toezicht van de VSdB-groep. Deze organisatie is ontstaan uit een fusie van de Kon, Visio, Sensis en De Brink. De raad heeft de fusie niet aangegrepen om de salarissen van de Raad van Bestuur te verhogen, zoals zoveel gebeurt, maar heeft juist besloten om zich strikt aan de salarisnorm van de sector te houden. Het salaris van de voorzitter van de Raad van Bestuur wordt bevroren totdat ze in 2 jaar op die norm zitten. Afvloeiingsregelingen van meer dan 1 jaarsalaris zijn afgeschaft.

Bonussen afgeschaft

Daarnaast heeft de Raad van Toezicht de jaarlijkse bonussen afgeschaft. Want, zo stelde Saskia Noorman-den Uyl, de zorgsector met die maatschappelijke doelstelling in de publieke sfeer leent zich niet voor bonussen. Waarop zou je prestaties moeten baseren? Je kunt geen bonus uitkeren als er meer winst gemaakt is, zoals je zou doen in een marktsector.
Wettelijk vastleggen

Het was een goed overleg, het ging niet vanzelf maar de bestuurders zijn er nu trots op, en terecht.

Samen met mijn collega Ab Klink wil ik dat de nieuwe salarisnorm die het veld ontwikkelt, wettelijk wordt vastgelegd. Zodat deze dus niet meer overschreden mag worden. Voor de VSdB-groep is dat gelukkig niet meer nodig.

Bron: www.minvws.nl

2008-aug: Herfkens hoeft subsidie niet terug te betalen

21/06/2009

28 augustus 2008

Oud-minister voor Ontwikkelingssamenwerking Eveline Herfkens (PvdA) hoeft de huursubsidie die ze ten onrechte ontving van Buitenlandse Zaken toen zij voor de VN werkte, niet terug te betalen. In ruil daarvoor gaat ze een jaar lang bij de VN werken voor het symbolische bedrag van één dollar. Dat heeft het ministerie van Buitenlandse Zaken donderdag bekendgemaakt.

Herfkens kreeg van 2002 tot eind 2005, toen ze een hoge functie bekleedde bij VN-ontwikkelingsorganisatie UNDP, huursubsidie van de Nederlandse overheid voor een appartement in New York. Het ging om een totaalbedrag van 280 duizend dollar. De subsidie bleek in strijd met VN-regels, omdat zo haar onafhankelijkheid in het geding zou kunnen komen.

Verhagen schrijft donderdag in een brief aan de Kamer dat Herfkens zelf kwam met het aanbod om een jaar ‘gratis’ voor de VN te gaan werken. “Herfkens toont met dit vrijwillige aanbod dat zij zich serieus rekenschap geeft van de politieke dimensie van de discussie over deze kwestie”, schrijft Verhagen.

Verhagen zegt de zaak hiermee als afgedaan te beschouwen. Hij schrijft dat hij hoopt dat het gebaar van Herfkens bijdraagt aan het herstel van reputatieschade die zij door de affaire heeft geleden.

CDA en PvdA in de Tweede Kamer zijn blij met de regeling die Herfkens heeft getroffen. Beide regeringspartijen juichen het toe dat de oud-minister voor Ontwikkelingssamenwerking haar verantwoordelijkheid neemt. Ook de ChristenUnie vindt het ‘positief’ dat Herfkens het boetekleed aantrekt. ChristenUnie-Kamerlid Joel Voordewind wil wel dat het bedrag dat nog overschiet na aftrek van een jaarsalaris, wordt ingehouden op de Nederlandse bijdrage aan de VN.

Oppositiepartij VVD vindt de regeling tussen Buitenlandse Zaken en Herfkens ‘volstrekt onacceptabel’. VVD-Kamerlid Arend Jan Boekestijn wil dat het hele bedrag ‘tot de laatste cent wordt terugbetaald’. “Als Nederlanders ten onrechte huursubsidie ontvangen moeten ze het hele bedrag tot de laatste cent terugbetalen. Ik vind: gelijke monniken, gelijke kappen.”

SP-Kamerlid Ewout Irrgang sluit zich aan bij zijn VVD-collega. “Verhagen had moeten proberen het hele bedrag via de rechter terug te vorderen. Dan was duidelijk geweest dat er geen verschil is met een bijstandsmoeder die ten onrechte huursubsidie heeft gekregen.” In het feit dat Herfkens bereid is een jaar voor één dollar te werken, ziet Irrgang een erkenning van haar schuld.

bron: www.depers.nl

2008-aug: België, (sp.a)Bruno Tuybens: De graaicultuur bij Fortis: zijn er nog fatsoengrenzen?

21/06/2009

9 augustus 2008

België,  sp.a Bruno Tuybens

De vorige Fortis-baas Votron kreeg bij zijn vertrek 1,3 miljoen euro mee. Voor zijn nieuwe topman Verwilst heeft Fortis nu nog meer in petto.
Hij mag rekenen op ‘een brutovergoeding die gelijk is aan maximaal drie jaar de bezoldiging in contanten’. Concreet betekent dit dat niet alleen het basisloon maar ook de bonus wordt meegeteld.

sp.a spreekt van een beschamende graaicultuur. Bruno Tuybens: “De gulzigheid van de nieuwe Fortis-topman maar ook het totale gebrek aan transparantie zijn ongeoorloofd. Niemand heeft zicht op wat Verwilst en zijn collega’s de voorbije jaren effectief hebben verdiend. Maar ook over de vergoeding en de vertrekpremie hangt een rookgordijn. Tegelijkertijd kondigt Fortis-baas Verwilst aan dat er voor de bankverzekeringsgroep zwaar weer op komst is. Dat is de schaamte voorbij. Alleen al over deze nieuwe informatie zou het bedrijf een Algemene Vergadering mogen bijeenroepen. De voorzitter van de Raad van Bestuur, die zich met andere CEO’s en voorzitters van raden van bestuur omringde en als moraalridder een fatsoenscode opstelde, draagt hierin een zeer grote verantwoordelijkheid.”

Bruno Tuybens heeft vorige maand een wetsvoorstel ingediend om de vertrekpremies te plafonneren op één jaar salaris, zoals dit ook in Nederland via de Code Tabaksblatt voorzien is.

sp.a hekelt de gulzige houding van de Fortis-top, net op een moment dat de inflatie de hoogste toppen scheert, de koopkracht van de gezinnen zelfs voor gewone basisproducten daalt en kleine spaarders hun spaarcenten als sneeuw voor de zon zien wegsmelten. “Blijkbaar kost het Fortis iets minder moeite om de vertrekpremies van hun toplui te vermenigvuldigen dan om de rente op de spaarboekjes van de kleine spaarders te verhogen. Benieuwd of Leterme I het weer zal opnemen voor deze ondernemers dan wel voor de gewone mensen en de gezinnen”, aldus Bruno Tuybens.

Bruno Tuybens
Parlementslid© Politicsinfo.net # Officiële persberichten van de politieke partijen.

bron: www.politicsinfo.net

home

2008-jan: De Derde-Wereld-graaiers van de PvdA en de VN

21/06/2009

_Afshin Ellian

vrijdag 11 januari 2008

PvdA’ers blijken erg gevoelig te zijn voor macht en voor geld uit publieke middelen. Op zich is dit niet bijzonder. Maar PvdA’ers beweren ook dat ze idealisten zijn.

De Derde Wereld, asielzoekers en milieu zijn drie fenomenale vormen van zieligheid waarover de socialisten zich graag ontfermen. We weten dat Bert Koenders aanbestedingen deed bij een bureau dat wordt gerund door Amsterdamse PvdA’ers, zonder de concurrentieregeling in acht te nemen. Is dit een kleine fout? Nee, het is een ernstige fout voor een minister die de arme mensen in derde wereldlanden waarden en normen wil leren.

Nu is PvdA’er Eveline Herfkens in moeilijkheden. Volgens weekblad Vrij Nederland streeft zij, als armoedebestrijder bij de Verenigde Naties, vooral haar eigen belang na: ‘Als minister maakte Eveline Herfkens “goed bestuur”, een voorwaarde voor Nederlandse ontwikkelingshulp. Maar als het gaat om haar eigen leefomstandigheden doen de regels er niet toe. Uit naam van de allerarmsten stelt “miss millenniumdoelen” hoge eisen, vooral aan haar eigen secundaire arbeids- en leefomstandigheden.’

Vriendjespolitiek
Kofi Annan, de voormalige Secretaris Generaal van de Verenigde Naties, benoemde Herfkens als de campagneleider (VN-cheerleader ) van de millenniumdoelstellingen van de VN. Dat werd geregeld in de nadagen van Kok II. Herfkens was in dat kabinet minister voor Ontwikkelingssamenwerking.

PvdA’ers zorgen altijd goed voor elkaar. Ze laten elkaar nooit in de steek. De PvdA-regenten zijn nationaal en internationaal erg actief. Het is een schrikbarend verhaal van vriendjespolitiek  en winstbejag.

Terecht zegt hierover een ambtenaar van Ontwikkelingsamenwerking: ‘Als Rwanda zoiets doet, schreeuwen we corruptie.’ Ook bij iemand als Wolfowitz vinden we iedere misstap schandalig en hypocriet, omdat juist hij corruptie boven aan de agenda van de Wereldbank zette. Waarom zou zoiets niet voor Herfkens gelden, die altijd hamert op de bestrijding van corruptie in ontwikkelingslanden?’

Wantrouwen
Herfkens hield zich bezig met Make poverty history. Dat is intussen wel geregeld: Herfkens lijdt niet aan armoede.

Dit zijn precies de redenen waarom sommige  intellectuelen de VN wantrouwen. We moeten dit niet alleen de PvdA of een persoon kwalijk nemen. We moeten het de VN als geheel kwalijk nemen.

De VN worden overheerst door een tot corruptie geneigde cultuur. Zelfs de familie van de Secretaris-Generaal mocht graaien. De zoon van Kofi Anan maakte ten tijde van Saddam Hussein misbruik van het programma olie voor de voedsel om zijn eigen portemonnee te vullen.

Schapen
Er zijn zoveel voorbeelden te noemen. We moeten niet als schapen achter de VN-ambtenaren aanlopen. De  Verenigde Naties moeten worden hervormd. Ook de PvdA moet aanvaarden dat ze aan een morele en culturele omwenteling toe zijn.

Ten slotte vraag ik me af waarom er twee instanties moeten zijn, die ten strijde trekken tegen de mondiale armoede: de UNDP en het Ministerie voor Ontwikkelingssamenwerking. Zou het niet redelijk zijn als wij zelf zonder de UNDP de armoede gaan bestrijden? Dan betalen we tenminste niet meer aan de internationale graaiers en zijn onze ambtenaren beter controleerbaar.

De VN, de Derde-Wereld-graaiers en Europees links kunnen nu functioneren zonder een vorm van democratische controle.

De Amerikaanse neoconservatieven hadden gelijk toen ze beweerden dat zonder al te veel problemen een aantal verdiepingen van het VN-gebouw kan worden opgeheven.

Afshin Ellian

bron: www.elsevier.nl

2007-sep: SP vreest ‘besmetting’ met graaicultuur bij LIOF

21/06/2009

Homepage SP
4 september 2007

De SP-fractie wil opheldering van gedeputeerde H. Vrehen over de commissariaat- vergoedingen van LIOF, een Limburgse ontwikkelingsmaatschappij, directeur J. Verhagen. Het Financieel Dagblad bericht vandaag dat Verhagen de vergoedingen voor commissariaatschappen bij bedrijven waar LIOF in deelneemt voor zichzelf houdt en niet afdraagt aan het LIOF. De fractie vreest voor besmetting met graaicultuur bij het LIOF.

De fractie wil precies weten wat er bekend en afgesproken is over de beloning van Verhagen voordat de jaarrekening van het LIOF behandeld wordt in de vergadering van de statencommissie Economisch Domein van 14 september a.s.. Ook wil de fractie een volledige opgave van alle commissariaatschappen van de directie en andere medewerkers van het LIOF, almede de vergoedingen die hiervoor ontvangen worden en aan wie deze vergoedingen uitbetaald worden.

Tevens wil de fractie weten wat de rol in deze kwestie is van de twee commissarissen die op voordracht van de provincie in de RvC zitten bij het bewaken van de publieke taak en verantwoordelijkheid die het LIOF als overheids NV heeft. Thans zijn dit voormalig minister van Sociale Zaken Willem Vermeend en oud-gedeputeerde Martin Eurlings.

Het is bovendien vreemd dat in het jaarverslag van het LIOF niets staat over commissariaten en nevenfuncties van de directie, de vergoedingen hieruit en de bestemming van deze vergoedingen. De hoogte van het feitelijk inkomen, de beloning en aan de functie verwante inkomsten blijft daardoor onduidelijk.
In de jaarrekening 2006 staat voor het salaris en overige vergoedingen van de eenhoofdige directie een bedrag van € 142.636,- . Samen met pensioen- en sociale lasten die het LIOF nog betaalt komt dit uit op een bedrag aan directielasten van € 184.088,-.

Frappant detail is dat ook bij het LIOF Dhr. J.V.M. Pennings voorzitter is van de RvC.
Pennings vervult deze functie ook bij Essent waar hij de exorbitante beloning van bestuursvoorzitter Michiel Boersma verdedigt.
Terwijl het LIOF een belang heeft bij het commissariaatschap van Verhagen, verdedigt Pennings de gang van zaken door te stellen dat de commissariaatschappen een privé aangelegenheid is van de directeur. Maar het gaat niet alleen om de vraag of deze gang van zaken mag, al of niet met toestemming van de RvC.
Het gaat om de vraag of we willen dat het zo mag gaan.
De SP vindt dat de vergoedingen naar het LIOF dienen te gaan en niet naar de privé-rekening van de directeur.

bron: www.limburg.sp.nl

2005-apr: NOVA: Topsalarissen energiebazen wekken irritatie van regering en parlement

21/06/2009

12 april 2005

Door Selami Altunterim en Ad van Oosten

Het CDA vindt dat de enorme inkomensstijging van top-bestuurders van de energiebedrijven Nuon en Essent moet worden teruggedraaid.

De topbestuurders van deze voormalige nutsbedrijven verdienen ieder ruim 800 duizend euro per jaar. Premier Balkenende vindt dat topmanagers die zichzelf verrijken in een tijd dat Nederland juist een pas op de plaats moeten maken schadelijk voor de economische ontwikkeling. Een debat tussen Peter Paul de Vries van de Vereniging van Effectenbezitters (VEB) en adviseur voor het bedrijfsleven (waaronder Nuon) Sander Simons.

Kijk voor de uitzending op: www.novatv.nl

2004-okt: Remkes: ‘Geen graaicultuur’

21/06/2009


16 oktober 2004

DEN HAAG – Van een graaicultuur bij de ambtelijke toppen van de ministeries is geen sprake. Wel gaan er hier en daar zaken fout. Dat leert een eerste onderzoek naar de beloningen van de hoogste ambtenaren bij de rijksdienst, het defensieapparaat en de rechterlijke macht. Het onderzoek is gehouden door eigen controleurs van de departementen. Helemaal klaar is het nog niet.

Een aantal ministeries heeft zich beperkt tot steekproeven. Maar het kabinet wil dat alle beslissingen over beloningen aan de top worden gecontroleerd op hun juistheid. Daarna kijkt de Algemene Rekenkamer naar de resultaten, en naar de maatregelen die het kabinet voorstelt om fouten in de toekomst te voorkomen.
In totaal gaat het om zo’n 2800 topambtenaren van wie in beeld moet worden gebracht of ze correct zijn ingeschaald, en of hun bonussen en onkostenvergoedingen in overeenstemming zijn met de daarvoor geldende regels.

Lees het volledige artikel op: www.trouw.nl

home