Archive for the ‘Zorg’ Category

2009-jul: GGZ Friesland betaalt tonnen voor interim-bestuurder

14/07/2009

14 juli 2009

Gepost door BCM Nieuws
De vergoeding voor interim-bestuursvoorzitter Ruud Ramaker heeft GGZ Friesland veel geld gekost. Uit de jaarrekening blijkt dat Ramakers voor vier maanden 189.656 euro heeft gevangen.

In vakblad Psy zegt de voorzitter van de raad van toezicht het bedrag voor Ramaker inderdaad te hoog te vinden. Zij zegt dat de organisatie geen andere keus had vanwege de desastreuze financiële situatie en de bestuurscrisis. “We moesten in een week iemand vinden. We hebben door twee bureaus een offerte laten maken, en het bureau dat we gekozen hebben was nog de meest redelijke qua prijs.”

Ontslagvergoeding
Uit de jaarrekening van GGZ Friesland komen nog meer hoge bestuurskosten naar voren. Zo blijkt de voormalige bestuursvoorzitter Max Becherer die eind augustus terugtrad, de instelling vorig jaar 372.275 euro heeft gekost. Aan bruto-salaris ontving hij 177.406 euro en daarbovenop 186.000 euro ontslagvergoeding. Volgens toezichthouder Jager was dat alleszins redelijk. “Contractueel had Becherer recht op zes maanden opzegtermijn. Ook zijn ontslagvergoeding is conform de toen geldende NVZD/NVTZ-regeling. Ook met de nieuwe beloningscode voor bestuurders in de zorg is deze ontslagvergoeding te verdedigen. Daarin staat namelijk dat de ontslagvergoeding van een bestuurder maximaal één jaarsalaris mag bedragen.

Salariscode
De betaling voor de interim-bestuurder Ramakers is volgens de nieuwe salariscode wel te hoog. “Niet voor niets is er een discussie over de salariëring van bestuurders in de zorg gaande”, stelt jager in Psy. “Je moet dat gezamenlijk regelen, zoals nu ook gebeurd is. Maar toen was dat blijkbaar de prijs die voor interims gebruikelijk was.”

bron: ww.bcmdieet.nl

Tachtig banen weg bij GGZ Friesland

18 maart 2009

GGZ Friesland schrapt dit jaar tachtig arbeidsplaatsen. Dat heeft een woordvoerster van Friese afdeling van de geestelijke gezondheidszorg dinsdag gezegd.

Het is nog niet bekend hoeveel gedwongen ontslagen er zullen vallen.
Bij de Friese GGZ werken ruim tweeduizend mensen.

GGZ Friesland kreeg 4 miljoen euro minder van zorgverzekeraars dan begroot. ‘Voorheen konden we van een bepaald bedrag van de zorgverzekeraars uitgaan. Door de marktwerking ligt dat nu anders’, aldus de woordvoerster.

Bron: ANP – mobile.penoactueel.nl

home

Advertenties

2009-jun: Falende bestuurders straffen

29/06/2009

29 juni 2009

Falende bestuurders van zorgorganisaties kunnen voortaan persoonlijk aansprakelijk worden gesteld voor faillissementen en slechte zorg.

Het kabinet heeft ingestemd met een voorstel van minister Klink van Volksgezondheid en staatssecretaris Bussemaker dat het mogelijk maakt dat bestuurders aansprakelijk worden gesteld wanneer hun instelling door wanbeleid financieel in de problemen komt of geen goede zorg meer kan leveren.

Toezicht en beloning

Bestuurders van zorginstellingen moeten problemen voortaan in een vroeg stadium bij de toezichthouders melden. Het gaat dan om financiële problemen, die moeten worden gemeld bij de Nederlandse Zorgautoriteit, en om problemen met de zorgkwaliteit en veiligheid, waarvoor een early warning-systeem wordt opgezet. Wanneer zij dit nalaten, of er is op de een of andere manier sprake van wanbeleid, dan kunnen zij daarvoor persoonlijk aansprakelijk worden gesteld. Dat geldt zowel voor de directie als voor de raad van toezicht.

Ook is afgesproken om de beloning van toezichhouders en bestuurders te beperken. Hierbij zal het beloningssyteem voor overheidsfuncties worden gehanteerd…

Lees het volledige artikel op: www.tvvonline.nl

home

2009-jun: Gesubsidieerde instellingen betalen ver boven ‘Balkenende-norm’

23/06/2009

Gepubliceerd door:

op 23-06-09

DEN HAAG – Zeventien instellingen die subsidie krijgen van de gemeente Den Haag betalen salarissen boven de Balkenendenorm van 170.000 euro. Soms zelfs wel twee keer zo veel.


Vestia
De topman van woningcorporatie Vestia staat bovenaan de lijst met een jaarsalaris van ruim 460.000 euro. Daar bovenop ontvangt hij bijna een ton aan pensioenpremie.

Dit blijkt uit een inventarisatie die wethouder Bolle naar de gemeenteraad heeft gestuurd. Het gaat om onderwijsinstellingen, welzijn- en zorgorganisaties en woningcorporaties.


Bronovo

Het hoofd medische dienst van zorginstelling Bronovo krijgt 300.000 euro per jaar inclusief pensioen, net als de bestuursvoorzitter van zorginstelling Parnassia.

Wethouder Bolle gaat onderzoeken hoe de gemeente meer controle kan krijgen op het uitbetalen van topinkomens bij gesubsidieerde instellingen.

Kijk hier voor een overzicht van alle salarissen.

bron: leiden.westonline.nl

2009-jun: Salaris topman Carint ‘wanstaltig’

21/06/2009

donderdag, 18 jun 2009 | Door: de Twentsche Courant Tubantia

HENGELO – De Socialistische Partij noemt het inkomen van Carint-topman Hans Hofhuizen ‘wanstaltig’ hoog. De Hengelose fractie vindt dat een salaris van die omvang op geen enkele wijze past bij een gemeente die het maatschappelijk verantwoord ondernemen promoot.
SP-fractievoorzitter Mariska ten Heuw vindt dat bij gemeentelijke aanbestedingsprocedures, bijvoorbeeld voor de huishoudelijke hulp, een Balkenende-norm zou moeten worden opgenomen.

Uit een overzicht dat de Twentsche Courant Tubantia zaterdag publiceerde, bleek dat Hofhuizen vorig jaar 411.000 euro verdiende. Als interim kreeg hij 343.00 euro over acht maanden, plus 68.000 waarvan 60.000 salaris als voorzitter Raad van Bestuur over vier maanden. Hofhuizen stond daarmee op de tweede plaats van de best verdienende directeuren in de zorg.

Ten Heuw, die deze week in de raadscommissie aandacht vroeg voor de salariskwestie, vindt dat zorgbedrijven alleen mee mogen doen met de aanbesteding als ze zich houden aan die Balkenende-norm. Twee jaar geleden, toen de huishoudelijke hulp in Twents verband werd aanbesteed, was die norm ook opgenomen in het bestek. Volgens wethouder Bert Otten is die regel weggehaald, omdat die niet juridisch afdwingbaar is. De gemeente zou rechtszaken verliezen, als zorginstellingen de salariseis zouden aanvechten.

Als enige Twentse gemeente heeft Hengelo nu wel de regel opgenomen dat zorginstellingen zich dienen te houden aan een code; er moet sprake zijn van ‘een maatschappelijk verantwoord salaris’. Ten Heuw vindt het betreurenswaardig dat de hoogte van een salaris niet valt af te dwingen. “Of moreel afdwingen?”

Volgens wethouder Otten is er sprake van ‘een algemene verontwaardiging’ over grootverdieners in de zorg. “Die heb ik ook.” Over het salaris van Hofhuizen zegt Otten: “Dat vind ik stevig. Ik vraag me af of dit wel past in het Pact MVO.” In dat Pact zitten werkgevers, die actief bijdragen aan het verbeteren van de kwaliteit van de samenleving en maatschappelijk ondernemen in de eigen organisatie zullen bevorderen. Carint is, merkt de SP op, notabene lid van dat Pact. Ten Heuw: “Dat matcht niet met elkaar. Dat stuit me tegen de borst.”

bron: www.deondernemer.nl

2009-jun: De Spätjens-norm

21/06/2009

17 juni 2009

Jos Spätjens verdient kleine beetjens. Zorg is het dagelijks werk van de voorzitter van de Zorggroep Noord- en Midden-Limburg en zijn mede-bestuurders en daar hoort de zorg voor de eigen salariëring bij.

Slechts 330.948 euro werd vorig jaar overgemaakt op de bankrekening van Spätjens. Hij weet maat te houden: “De stijging van mijn totaal bruto inkomen is, afgezien van een bonus van 36.365 euro en een onkostenvergoeding van 13.864 euro, vooral het gevolg van indexatie.” Zo’n uitleg zet alle nogal gratuite, morele verontwaardiging onmiddellijk in het juiste perspectief. Eigenlijk is het allemaal afgunst en kinnesinne.

Vooruit, nog één poging om het uit te leggen. Er bestaat een Balkenende-norm en Spätjens-norm. Het leiden van een kabinet, dat zestien miljoen mensen regeert en dat jaarlijks zo’n 220 miljard euro omzet, is met 190.000 euro goed betaald. Voor het volstrekt unieke talent van Jos Spätjens (met een omzet van 265 miljoen euro en 8500 medewerkers) zou zo’n bedrag een afrront zijn. Jos Spätjens. Dé Jos Spätjens. De naam die op de lippen ligt van vele multinationals in binnen- en buitenland. Zo’n visionaire CEO zouden ook zij willen hebben.

Jos Spätjens die zich desondanks helemaal kan vinden in handhaving van de Balkenende-norm. Voor zijn opvolgers. “Ik heb overigens nog geen plannen om ermee te stoppen.” Jos Spätjens, het Duracel-konijn van zorgland, dat maar doorgaat en maar doorgaat. Bijna belangenloos. Eigenlijk voor een fooi. Jos Spätjens verdient eigenlijk nog veel meer kleine beetjens.

bron: www.limburger.nl

2009-jun: ‘Oud-topman tilt Icare voor miljoenen’

21/06/2009

di 16 jun 2009,

HILVERSUM –  Oud-topman Bart V. van thuiszorginstelling Icare uit Meppel heeft zijn bedrijf voor miljoenen opgelicht. Dat zei plaatsvervangend hoofd van het functioneel parket Marianne Bloos dinsdag in het televisieprogramma Nova.

Aanvankelijk legde het Openbaar Ministerie beslag op zijn huis voor 1,3 miljoen euro, maar volgens bronnen bij het onderzoek schat justitie het fraudebedrag inmiddels tussen de 5 en 10 miljoen euro. Bart V. heeft volgens justitie gesjoemeld met de verkoop van panden van Icare en de verkoop van een bedrijfsonderdeel. Hij wordt vervolgd voor oplichting, witwassen en belastingfraude.

bron: www.telegraaf.nl

2009-mei: Bonus voor ontslagen top van Philadelphia

21/06/2009

zaterdag 30 mei 2009

door Anne Boer

NUNSPEET – Stichting Philadelphia Zorg in Nunspeet heeft de ontslagen bestuurders niet met lege handen laten vertrekken.
Frits Brink, de voorzitter van de Raad van Bestuur, kreeg een ontslagvergoeding van bijna 350.000 euro terwijl bestuurslid Theo Kralt met bijna 520.000 euro naar huis ging. Dat blijkt uit de gisteren gepresenteerde Jaarrekening 2008. Beiden waren al grootverdiener bij Philadelphia. Brink verdiende – exclusief onkostenvergoeding en een auto van de zaak van 74.000 euro – al 240.000 euro en Kralt 230.000 euro. Hun totaal inkomen in het rampjaar 2008 kwam met de bonus uit op respectievelijk 620.000 en 780.000 euro.

Philadelphia kwam vorig jaar ernstig in problemen door wanbeleid. Er was meer aandacht voor grote (vastgoed)projecten en de bestuurlijke fusie met Woonzorg Nederland en Evean dan voor de primaire taak, de zorg voor gehandicapte mensen.

De financiële catastrofe leidde er toe dat 330 banen moesten worden geschrapt, waarvan 250 in de directe zorg. Philadelphia sloot het jaar af met een tekort van 18,4 miljoen euro. Het eigen vermogen daalde naar 12,1 miljoen.

Om Philadelphia te redden is besloten grote vastgoedprojecten te verkopen aan Woonzorg Nederland en uit het samenwerkingsverband te treden. Waarschijnlijk stoot Philadelphia ook ouderenzorg en thuiszorg af. Onderzocht wordt of deze onderdelen kunnen worden overgedragen aan de Evean Groep.

bron: www.destentor.nl

2008-sep: Geen graaicultuur bij Zorgbalans, Lesha Witmer: ’Bestuurders hebben gewoon recht op dit salaris’

21/06/2009

1 september 2008

Gepost door: Jeroen ()

Geen graaicultuur bij Zorgbalans, vindt voorzitter raad van toezicht Lesha Witmer
’Bestuurders hebben gewoon recht op dit salaris’

door annalaura molducci
HAARLEM – De topsalarissen bij instellingen voor gezondheidszorg staan volop ter discussie. Forse afkoopsommen van drie oud-bestuurders bij Zorgbalans en het inschakelen van peperdure interimmers daarna stuiten op onbegrip. Lesha
Witmer, voorzitter van de raad van toezicht van Zorgbalans, heeft wat uit te leggen. ,,Bestuurders hebben op grond van de bestaande regelingen gewoon recht op dit salaris.’’

Wat vindt u van de huidige discussie over topsalarissen? ,,Het is een verkeerde discussie die afleidt van waar het hier om gaat. Deze mensen zijn ingehuurd op hun kwaliteit voor de sector. In de zorg is marktwerking ingevoerd en dus heeft
dit ook consequenties voor de beloning: ze krijgen normaal betaald. Het is betreurenswaardig dat het niet gaat om de kwaliteit van de zorg die aan allerlei regels en budgetten is gebonden maar om hun salaris.
Trouwens wat is een topsalaris want wat is je referentiekader? In het bedrijfsleven zijn de salarissen veel hoger.’’

Wat vindt u ervan dat salarissen op straat liggen?
,,Als salarissen op straat liggen, krijg je heel rare discussies want mensen kennen de achtergronden niet. Ik geef toe dat het er optisch interessant uit ziet maar de werkelijkheid is anders.

Mij is deze weken al zeven keer gevraagd of onze bestuurders zich aan de Balkenendenorm (180.000 euro per jaar) houden. Nou, dat doen ze en dat verklaren we ook openbaar in de jaarstukken. De bestuurders bij Zorgbalans verdienen volgens de richtlijnen zoals die in de sector zijn afgesproken door de Nederlandse Vereniging van Zorg Directeuren (NVZD) en de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorginstellingen (NVTZ). We hebben
verder geen behoefte om dat zo gedetailleerd openbaar te maken en te verantwoorden. Dat doen we al naar de minister met een verklaring die de accountant heeft goedgekeurd?’’

Kunt u de hoge salarissen uitleggen aan de klant die geen hulp in de huishouding krijgt omdat het geld op is? ,,Dat is heel moeilijk, maar het een heeft dus niets met het ander te maken. Dat is appels met peren vergelijken. De zorg in Nederland wordt gebudgetteerd en gereguleerd door de overheid. Dat betekent dat er van tevoren afspraken worden gemaakt over hoeveel mensen we mogen helpen. Dat is strijdig met het idee van marktwerking. ls dat geld op is omdat er meer vraag naar zorg is, moeten we stoppen. Dat veroorzaakt een wachtlijst. Dan is het ook nog zo dat er verschillende vormen van financiering zijn.
Het kan zijn dat het geld uit het ene potje op is en dat er in het andere potje nog wel geld zit. Maar we mogen niet met die budgetten schuiven. Dan moeten we eerst weer het overlegcircuit in. Dat is zo frustrerend. Ik werk in verschillende sectoren maar er is echt geen sector waar zoveel regels zijn als de zorg.’’

Vindt u het juist dat bestuurders loon naar werk krijgen en dat niet of onvoldoende functionerende bestuurders betaald krijgen naar geleverde prestaties? ,,Die vraag begrijp ik niet. Iedereen heeft recht op loon naar werken. Mensen moeten gewoon goed functioneren en daarvoor krijgen ze betaald.
Functioneren ze niet goed, dan praat je daarover. Als je gaat werken met bonussen voor geleverde prestaties gaat het loon alleen maar omhoog.’’

Wat is uw reactie op de meer dan een miljoen euro aan bruto salarissen en ontslagvergoedingen voor de bestuurders van Zorgbalans van wie er twee vorig jaar niet meer werkten?
,,We hebben met de oud-bestuurders van Zorgbalans nette afspraken gemaakt omdat we een nette werkgever zijn. We hebben ze moeten uitkopen.
Ook daar hadden we onder andere te maken met de oude afspraken zoals die voor 2002 golden over het beëindigen van contracten met bestuurders. Dat waren luxere regelingen dan nu. Deze bestuurders hebben twaalf jaar bij Zorgbalans gewerkt.
Ik geef toe dat 1 miljoen euro een hoop geld is, maar daarin zit alles verdisconteerd. Deze mensen kunnen nooit meer aanspraak maken op een WW-uitkering dus we besparen de staat ook een hoop geld.
Meer zeg ik er niet over omdat het voor de betrokkenen al beschadigend genoeg is dat dit allemaal in de krant staat. We hebben de honoreringen inclusief afkoopsom in eerste instantie als één bedrag in de jaarrekening gezet omdat we bang waren voor dit soort discussies. Achteraf misschien een verkeerde inschatting.’’

Interim-bestuurder mevrouw Tineke Eckhardt kreeg in 2007 voor elf maanden 415.000 euro terwijl ze maar negen maanden heeft gewerkt. De daaropvolgende interimmer, André van Oorschot kreeg 118.912 euro voor drie maanden werk. Vindt u dat een juiste beloning? Hoe komt u aan zo’n hoog bedrag, zijn daar regels voor?
,,Voor interimmers geldt een heel ander verhaal. Daar gaat het echt om de markt. Het aantal goede interimmers op dit niveau is op de vingers van een hand te tellen. Mevrouw Eckhardt heeft de eerste crisis bij Zorgbalans moeten bezweren.
Ze heeft zich half dood gewerkt! We hebben haar voor een bepaalde periode ingehuurd om het bedrijf uit de eerste crisis te trekken. Ze is een hele ervaren manager in de verzorgings- en verpleeghuissector en die zijn schaars dus duur. Er waren forse problemen. Nagenoeg de hele raad van bestuur en raad van toezicht waren opgestapt. Er was een groot financieel lek omdat Zorgbalans onder andere buiten de boot viel bij de aanbesteding voor huishoudelijke hulp bij de WMO. Dat gat moest worden gedicht. U moet het salaris van mevrouw Eckhardt ook zien als bruto, bruto, bruto. Daar zit alles in verdisconteerd, haar pensioen en de
tijd dat ze misschien geen werk heeft.’’

Zorgbalans heeft in 2006 een verlies geleden van 3 miljoen euro, het jaar daarop was dat bijna 9 miljoen euro. In hoeverre is de hoogte van de vergoedingen van de bestuurders dan eerlijk en verdiend?
,,Dat verlies is niet alleen verlies. In dat bedrag zitten reserveringen voor de toekomst verwerkt, maar ook voor het sociaal plan. We hebben toch een aantal mensen moeten ontslaan. Ook die hebben recht op een regeling maar daarvoor moet je wel geld reserveren. De vergoedingen voor de bestuurders moet je daarvan los zien.’’

Heeft u met zorgkantoren afspraken gemaakt over hoeveel procent van het budget maximaal aan vergoedingen, salarissen en bonussen voor bestuurders, toezichthouders en directies mag worden besteed?
,,Nee, dat doen we niet, maar we krijgen daarover wel vragen. En die kunnen we goed beantwoorden.’’

Hoeveel verdient de nieuwe voorzitter van de raad van bestuur? Bij het Catharijne Ziekenhuis in Eindhoven verdiende hij 238.000 euro exclusief auto van de zaak. Hij zal er niet op achteruit gaan.
,,Dat doet hij dus wel. Ik zeg niet precies hoeveel hij verdient maar dat is conform de afspraken zoals die zijn gemaakt binnen de NVZD. Er is een matrixregeling voor de sector. Bestuurders krijgen betaald naar onder meer de grootte van de
instelling en het aantal personeelsleden. Zorgbalans is een middenmoter. Meneer Jonkers is voor aanzienlijk minder geld gaan werken. Hij is een betrokken bestuurder die zijn eigen afweging heeft gemaakt. Hij heeft gekeken wat hij leuk vond om te doen en vervolgens heeft hij gezegd dat hij deze ingewikkelde klus wilde gaan klaren.
De salarissen in de verpleeg- en verzorgingshuissector liggen aanzienlijk lager dan bij de ziekenhuizen. Kijk, zulke betrokken bestuurders vind je ook in de zorg. Daarom vind ik het ook zo erg dat die salarissen maar op straat liggen.’’

En hoeveel verdienen de andere twee leden van de raad van bestuur?
,,Dat is ook conform de regeling.’’

Bent u het eens met de nieuwe code voor bestuurders in de zorg? Daar is het maximum bedrag gesteld op 220.000 euro voor grote ziekenhuizen en landelijk werkende zorgorganisaties.
,,Ik heb me nog niet verdiept in de code, dus ik kan daar niets zinnigs over zeggen. Mensen die zeggen dat de code boterzacht is, hebben ongelijk want de rapportageverplichting in onze sector is zeer uitgebreid.
Alles wordt gecontroleerd. Dus zo boterzacht is dat niet.’’

bron: Haarlems Dagblad 30 aug 2008, rubriek Reportage

Bron: heemstede.startpagina.nl

home

2006-jun: NOVA: Gouden handdruk van bijna 1 miljoen

21/06/2009

16 juni 2006

Door Siem Eikelenboom en Gert Janssen


Er zijn in 2005 weer forse gouden handdrukken betaald. Zo kreeg topman B. Visser van thuiszorgorganisatie Icare in Meppel 969.000 euro mee bij zijn vertrek. Hij is de bestbetaalde vertrekkende directeur.

NOVA onderzocht een kleine duizend jaarverslagen van ziekenhuizen, thuiszorginstellingen, gehandicapteninstellingen en GGD’s. Bij zeker twintig instellingen kreeg een vertrokken directeur een ontslagvergoeding. Negen directeuren kregen meer dan 250.000 euro uitgekeerd als gouden handdruk.

Bekijk hier de ontslagvergoedingen. (Geactualiseerd op 7 juli 2006)

Bekijk de uitzending op: www.novatv.nl

home

2005-jul: Nova: Forse salarissen voor directeuren thuiszorg

21/06/2009

29 juli 2005

Door Camelea Buys en Gert Janssen

Meer dan dertig directeuren van thuiszorgorganisaties verdienen meer dan premier Balkenende. Dat blijkt uit een onderzoek dat NOVA deed naar de jaarverslagen over 2004.

De duurste thuiszorgdirecteur is P. de Kort, voorzitter van de Raad van Bestuur van de Rivas Zorggroep in Gorinchem. Hij kostte de organisatie, die naast de thuiszorgdivisie ook een ziekenhuis en zeven verpleeg- en verzorgingshuizen omvat, 279 duizend euro.

Het salaris van G. Tanke van de Stichting Amsterdam Thuiszorg bedroeg in 2004 250 duizend euro, hij is daarmee de nummer twee in de NOVA-lijst. M. Almekinders van de thuiszorgorganisatie Sensire in Terborg komt met 241 duizend euro op de derde plaats. Het gaat niet om netto salarissen, maar om de totale salariskosten voor de werkgever.

Het kabinet heeft onlangs bepaald dat het bruto salaris van de minister-president de norm moet worden bij de betaling van bestuurders in de semi-publieke sector. Wanneer die 150 duizend euro naast de salarisgegevens van de thuiszorgdirecties worden gelegd, dan valt te concluderen dat zeker dertig directeuren boven die norm uitkomen.

Tweede Kamerlid Antoinette Vietsch (CDA): “Je ziet dat bij sommigen een soort graaicultuur is ontstaan. De mensen op de werkvloer moeten er hard voor werken, anderzijds zie je de directeuren die hoge salarissen hebben.” Ook Wilna Pasman van CNV Publieke Zaak vindt de salarissen buitensporig. “Echt veel te hoog. En als je ziet dat het personeel er in 2004 nul procent op vooruit is gegaan en de directeuren er tot twintig procent op vooruit gaan, dan vraag ik: waar zijn de verhoudingen nog?”

Uit de gegevens van NOVA blijkt verder dat er in de thuiszorg forse gouden handdrukken worden verstrekt. G. Wolfs van de Zorggroep Zuid-Gelderland in Nijmegen kreeg in 2004 een handdruk van 728 duizend euro. H. Pomerantz van Zorggroep Utrecht-West in Woerden kreeg bij zijn vertrek een bedrag van 696 duizend euro mee…

Bekijk de lijst met de salarissen van de thuiszorgdirecteuren (Excel-bestand).

Bekijk de uitzending op:  www.novatv.nl

home