2009-jul: Kredietcrisis Hoe de DNB-baas zijn handen wast in onschuld

Door: Dirk Jacob Nieuwboer
Gepubliceerd: 21 juli 2009

Nout Wellink is onze lieve heer niet

Ook wel eens gedacht: had die Nout Wellink nou niet eerder in kunnen grijpen? Dat is fout, heel erg fout. Van zulke kritiek is de baas van De Nederlandsche Bank niet gediend. ‘Ik heb er tabak van. Ik vind dat de DNB niets te verwijten valt.’ Al sinds de kredietcrisis is uitgebroken wast de president van de centrale bank vakkundig zijn handen in onschuld. Wellinks trukendoos zit vol met argumenten die anderen groot en verantwoordelijk maken en hemzelf steeds kleiner.

1 De andere actoren
Er is veel misgegaan in de financiële wereld. Maar wat had Wellink daar aan kunnen doen? ‘Nou, ik denk: het probleem zit niet in eerste instantie bij de toezichthouder. Kijk, het probleem zit bij de andere actoren’, antwoordt hij dan. Neem de rating instituten die er een potje van hebben gemaakt. Wellink moest wel afgaan, zegt hij, op hun oordeel over ingewikkelde bancaire producten. Als die Triple A waren, wat kon hij daar dan aan doen? En dan nog iets, hij en andere toezichthouders wisten wel dat het niet allemaal pluis was. Maar politici reageerden veel te traag op hun waarschuwingen. Politici die nu klagen ‘moeten zich realiseren dat er ook kritiek op hen gegeven kan worden’…

Lees het volledige artikel op: www.depers.nl

Advertentie

2009-jun: Politiek volgde wensen banken

27 juni 2009

Door onze redacteur Jeroen Wester

Den Haag, 27 juni. Banken hebben de politiek gesouffleerd bij de versoepeling van regels voor het verhandelen van leningen. Zonder discussie of risicoanalyse heeft de overheid in vijftien jaar driemaal de regels voor deze handel versoepeld.

Dat gebeurde vooral op verzoek van het bankwezen. Zo kwam bijna de helft van een toelichting op een wetsvoorstel regelrecht uit een brief van de bankenlobby.

Juist de manier waarop banken hun aan consumenten verstrekte leningen doorverkochten, wordt nu als een van de belangrijkste oorzaken van de kredietcrisis gezien. Uit onderzoek van NRC Handelsblad naar de rol van de Haagse politiek in de aanloop naar de kredietcrisis blijkt dat de memorie van toelichting van een wetsvoorstel van toenmalig minister Donner (Justitie) het standpunt van De Nederlandsche Bank (DNB) gekleurd weergaf.

Donner wees alleen op de voordelen die DNB in leningenhandel zag. De nadelen en risico’s waarvoor de toezichthouder waarschuwde, werden niet genoemd. De toezichthouder vreesde dat risico’s na doorverkoop verstopt bij banken aanwezig bleven – dat scenario is in de kredietcrisis bewaarheid…

Lees het volledige artikel op: www.nrc.nl

2009-jun: DNB zag helft groei van kredieten over het hoofd

24 juni 2009

Door een onzer redacteuren

Amsterdam, 24 juni. Op de balansen van Nederlandse banken is sinds 2000 slechts de helft van de groei in kredietverlening zichtbaar geweest.

Banken brachten sinds begin deze eeuw veel leningen via securitisatie onder in speciale vehikels buiten de balans. Daardoor zijn ze niet meegeteld in de officiële statistieken over kredietverlening door de banken…

Lees het volledige artikel op: www.nrc.nl

2009-jun: Banken steeds strenger Of toch niet? Wel? Ehh??

door: Yvonne Hofs

24 juni 2009

Amsterdam –
Nederlandse banken doen steeds moeilijker als klanten, zowel consumenten als bedrijven, om een lening vragen. De banken geven dit zelf toe, blijkt uit nieuwe kwartaalcijfers van toezichthouder De Nederlandsche Bank (DNB).
In de eerste drie maanden van dit jaar heeft 80 procent van de banken de acceptatiecriteria voor kredieten aan bedrijven verscherpt. En 83 procent van de banken werd strenger voor klanten die langskwamen voor een woonhuishypotheek. De meeste banken zeggen dat ze ook dit kwartaal het uitleenbeleid aan zullen scherpen.

DNB vraagt Nederlandse banken elk kwartaal naar de ontwikkeling van hun kredietvoorwaarden. De nieuwe enquêteresultaten werden woensdag gepubliceerd.

De strikte houding van de banken jegens hun klanten is niet iets van de laatste tijd. Uit de DNB- cijfers blijkt dat de banken al twee jaar bezig zijn de teugels aan te halen. Sinds juli 2007 hebben de banken elk kwartaal, zonder uitzondering, hun acceptatiecriteria opgeschroefd.

Die timing is waarschijnlijk niet toevallig. In de zomer van 2007 begon de kredietcrisis in de Verenigde Staten en kregen ook de Nederlandse banken de eerste verliezen op gammele Amerikaanse hypotheekleningen voor hun kiezen.

Enfin, de banken worden dus strenger en strenger en strenger, zo rapporteren ze aan hun toezichthouder…

Lees het volledige artikel op: www.volkskrant.nl

2009-jun: Geen bonus? Dan maar salarisverhoging

24 juni 2009

Illustratie Bas van der Schot

De bonus, Latijn voor ‘goed’, staat sinds het begin van de financiële crisis symbool voor alle kwaad. Grootste kritiekpunt is dat de bonus als recht wordt beschouwd.

_Jan Hommen – ING

Dat recht kwam pijnlijk aan de orde toen ING miljoenen uitdeelde aan 1.200 topmanagers, terwijl de bank net met staatssteun gered was. Wat hebben de managers dan voor ‘goeds’ gedaan om hun bonus te rechtvaardigen? Niet veel, gaf bestuursvoorzitter Jan Hommen toe. Hij stelde in een interview met de Volkskrant voor om voortaan alleen te belonen als het resultaat van de ING Groep in totaal positief is. Ook deed hij een “moreel appel” op zijn personeel om de bonus terug te storten.

Risico van het eigen belang

In het rapport Principes voor beheerst beloningsbeleid pleiten De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten voor een bonusregeling die “de integriteit en soliditeit van de financiële onderneming met een focus op de lange termijn belangen van de onderneming bevorderen”. Wat AFM en DNB bedoelen is dit: het najagen van het eigen belang, in de vorm van een bonus, daagt werknemers uit risico’s te nemen die niet in de eerste plaats het belang van de onderneming dienen. De ironie wil dat twee DNB-directeuren er middenin de crisis zelf vandoor gingen met vertrekbonussen van zes en zeven ton…

Lees het volledige artikel op: www.nrcnext.nl

2009-jun: Oud-directieleden DNB houden hun bonus

di 02 juni 2009,

DEN HAAG (AFN) –  De twee voormalige directieleden van De Nederlandsche Bank (DNB) weigeren af te zien van hun vertrekbonussen, ondanks een oproep daartoe van hun baas, DNB-president Nout Wellink.

Minister Wouter Bos (Financiën) heeft dat dinsdag aan de Tweede Kamer gemeld. Een directielid ging met vervroegd pensioen en kreeg bijna zes ton mee, een ander vertrok bij DNB en kreeg ruim zeven ton. Bos uitte eerder al zijn ontevredenheid over de bonussen maar benadrukte meteen dat hij geen juridische mogelijkheden heeft er iets aan te doen.

Op verzoek van de Kamer vroeg Bos toch aan Wellink nog eens met de voormalige directieleden te praten om de bonussen terug te geven. Volgens de minister zien zij echter “geen redenen om van hun rechten af te zien”.

Effect

Bos stelt dat de oproep van ING-bestuursvoorzitter Jan Hommen aan managers bij het bedrijf om af te zien van de variabele beloning over 2008 effect heeft gehad. Hoewel de bankverzekeraar niet vastlegt wie op het verzoek ingaat, valt volgens ING uit het aantal openlijk gegeven reacties op te maken dat “een substantieel aantal betrokkenen” op een of andere manier gereageerd heeft. ING had eerder de bonussen over 2008 gehalveerd in vergelijking met het jaar ervoor.

Bij ABN Amro hebben zes medewerkers afgezien van hun zogenoemde retentiebonus na een gesprek met de nieuwe topman Gerrit Zalm. De extra vergoeding was afgesproken om de medewerkers te behouden toen ABN Amro overgenomen werd door het consortium van Fortis, Santander en Royal Bank of Scotland.

bron: www.telegraaf.nl

2009-mei: Pauw & Witteman: De bonuscultuur

12 mei 2009

Wellink staat bekend als criticus van de heersende bonuscultuur bij de banken. Toch gaat het nieuwe bonusplan van DNB volgens velen niet ver genoeg in het tegengaan van de zeer hoge bonussen.

Nout Wellink is president van De Nederlandsche Bank (DNB), bestuurslid van de Europese Centrale Bank en voorzitter van het Basels Comité voor Bankentoezicht. Hij is daarmee een van hoofdrolspelers in de kredietcrisis, naast premier Balkenende en minister van Financiën Bos. DNB heeft een aantal belangrijke taken, zoals zorgen voor een veilig betalingsverkeer en het in toom houden van de inflatie. Ook houdt DNB toezicht op de financiële instellingen.

Juist op het functioneren van de financiële toezichthouders is kritiek. Zij hadden wel erg veel vertrouwen in het zelfregulerend vermogen van de financiële sector. Bankiers namen steeds meer risico in de wetenschap dat ze konden aankloppen bij de centrale banken. Zo leidde de Amerikaanse hypotheekcrisis uiteindelijk tot een wereldwijde economische crisis.

Bekijk hier een opmerkelijk fragment  (5,5min)

en hier de hele uitzending.

bron: pauwenwitteman.vara.nl