Posts Tagged ‘Lesha Witmer’

2008-sep: Geen graaicultuur bij Zorgbalans, Lesha Witmer: ’Bestuurders hebben gewoon recht op dit salaris’

21/06/2009

1 september 2008

Gepost door: Jeroen ()

Geen graaicultuur bij Zorgbalans, vindt voorzitter raad van toezicht Lesha Witmer
’Bestuurders hebben gewoon recht op dit salaris’

door annalaura molducci
HAARLEM – De topsalarissen bij instellingen voor gezondheidszorg staan volop ter discussie. Forse afkoopsommen van drie oud-bestuurders bij Zorgbalans en het inschakelen van peperdure interimmers daarna stuiten op onbegrip. Lesha
Witmer, voorzitter van de raad van toezicht van Zorgbalans, heeft wat uit te leggen. ,,Bestuurders hebben op grond van de bestaande regelingen gewoon recht op dit salaris.’’

Wat vindt u van de huidige discussie over topsalarissen? ,,Het is een verkeerde discussie die afleidt van waar het hier om gaat. Deze mensen zijn ingehuurd op hun kwaliteit voor de sector. In de zorg is marktwerking ingevoerd en dus heeft
dit ook consequenties voor de beloning: ze krijgen normaal betaald. Het is betreurenswaardig dat het niet gaat om de kwaliteit van de zorg die aan allerlei regels en budgetten is gebonden maar om hun salaris.
Trouwens wat is een topsalaris want wat is je referentiekader? In het bedrijfsleven zijn de salarissen veel hoger.’’

Wat vindt u ervan dat salarissen op straat liggen?
,,Als salarissen op straat liggen, krijg je heel rare discussies want mensen kennen de achtergronden niet. Ik geef toe dat het er optisch interessant uit ziet maar de werkelijkheid is anders.

Mij is deze weken al zeven keer gevraagd of onze bestuurders zich aan de Balkenendenorm (180.000 euro per jaar) houden. Nou, dat doen ze en dat verklaren we ook openbaar in de jaarstukken. De bestuurders bij Zorgbalans verdienen volgens de richtlijnen zoals die in de sector zijn afgesproken door de Nederlandse Vereniging van Zorg Directeuren (NVZD) en de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorginstellingen (NVTZ). We hebben
verder geen behoefte om dat zo gedetailleerd openbaar te maken en te verantwoorden. Dat doen we al naar de minister met een verklaring die de accountant heeft goedgekeurd?’’

Kunt u de hoge salarissen uitleggen aan de klant die geen hulp in de huishouding krijgt omdat het geld op is? ,,Dat is heel moeilijk, maar het een heeft dus niets met het ander te maken. Dat is appels met peren vergelijken. De zorg in Nederland wordt gebudgetteerd en gereguleerd door de overheid. Dat betekent dat er van tevoren afspraken worden gemaakt over hoeveel mensen we mogen helpen. Dat is strijdig met het idee van marktwerking. ls dat geld op is omdat er meer vraag naar zorg is, moeten we stoppen. Dat veroorzaakt een wachtlijst. Dan is het ook nog zo dat er verschillende vormen van financiering zijn.
Het kan zijn dat het geld uit het ene potje op is en dat er in het andere potje nog wel geld zit. Maar we mogen niet met die budgetten schuiven. Dan moeten we eerst weer het overlegcircuit in. Dat is zo frustrerend. Ik werk in verschillende sectoren maar er is echt geen sector waar zoveel regels zijn als de zorg.’’

Vindt u het juist dat bestuurders loon naar werk krijgen en dat niet of onvoldoende functionerende bestuurders betaald krijgen naar geleverde prestaties? ,,Die vraag begrijp ik niet. Iedereen heeft recht op loon naar werken. Mensen moeten gewoon goed functioneren en daarvoor krijgen ze betaald.
Functioneren ze niet goed, dan praat je daarover. Als je gaat werken met bonussen voor geleverde prestaties gaat het loon alleen maar omhoog.’’

Wat is uw reactie op de meer dan een miljoen euro aan bruto salarissen en ontslagvergoedingen voor de bestuurders van Zorgbalans van wie er twee vorig jaar niet meer werkten?
,,We hebben met de oud-bestuurders van Zorgbalans nette afspraken gemaakt omdat we een nette werkgever zijn. We hebben ze moeten uitkopen.
Ook daar hadden we onder andere te maken met de oude afspraken zoals die voor 2002 golden over het beëindigen van contracten met bestuurders. Dat waren luxere regelingen dan nu. Deze bestuurders hebben twaalf jaar bij Zorgbalans gewerkt.
Ik geef toe dat 1 miljoen euro een hoop geld is, maar daarin zit alles verdisconteerd. Deze mensen kunnen nooit meer aanspraak maken op een WW-uitkering dus we besparen de staat ook een hoop geld.
Meer zeg ik er niet over omdat het voor de betrokkenen al beschadigend genoeg is dat dit allemaal in de krant staat. We hebben de honoreringen inclusief afkoopsom in eerste instantie als één bedrag in de jaarrekening gezet omdat we bang waren voor dit soort discussies. Achteraf misschien een verkeerde inschatting.’’

Interim-bestuurder mevrouw Tineke Eckhardt kreeg in 2007 voor elf maanden 415.000 euro terwijl ze maar negen maanden heeft gewerkt. De daaropvolgende interimmer, André van Oorschot kreeg 118.912 euro voor drie maanden werk. Vindt u dat een juiste beloning? Hoe komt u aan zo’n hoog bedrag, zijn daar regels voor?
,,Voor interimmers geldt een heel ander verhaal. Daar gaat het echt om de markt. Het aantal goede interimmers op dit niveau is op de vingers van een hand te tellen. Mevrouw Eckhardt heeft de eerste crisis bij Zorgbalans moeten bezweren.
Ze heeft zich half dood gewerkt! We hebben haar voor een bepaalde periode ingehuurd om het bedrijf uit de eerste crisis te trekken. Ze is een hele ervaren manager in de verzorgings- en verpleeghuissector en die zijn schaars dus duur. Er waren forse problemen. Nagenoeg de hele raad van bestuur en raad van toezicht waren opgestapt. Er was een groot financieel lek omdat Zorgbalans onder andere buiten de boot viel bij de aanbesteding voor huishoudelijke hulp bij de WMO. Dat gat moest worden gedicht. U moet het salaris van mevrouw Eckhardt ook zien als bruto, bruto, bruto. Daar zit alles in verdisconteerd, haar pensioen en de
tijd dat ze misschien geen werk heeft.’’

Zorgbalans heeft in 2006 een verlies geleden van 3 miljoen euro, het jaar daarop was dat bijna 9 miljoen euro. In hoeverre is de hoogte van de vergoedingen van de bestuurders dan eerlijk en verdiend?
,,Dat verlies is niet alleen verlies. In dat bedrag zitten reserveringen voor de toekomst verwerkt, maar ook voor het sociaal plan. We hebben toch een aantal mensen moeten ontslaan. Ook die hebben recht op een regeling maar daarvoor moet je wel geld reserveren. De vergoedingen voor de bestuurders moet je daarvan los zien.’’

Heeft u met zorgkantoren afspraken gemaakt over hoeveel procent van het budget maximaal aan vergoedingen, salarissen en bonussen voor bestuurders, toezichthouders en directies mag worden besteed?
,,Nee, dat doen we niet, maar we krijgen daarover wel vragen. En die kunnen we goed beantwoorden.’’

Hoeveel verdient de nieuwe voorzitter van de raad van bestuur? Bij het Catharijne Ziekenhuis in Eindhoven verdiende hij 238.000 euro exclusief auto van de zaak. Hij zal er niet op achteruit gaan.
,,Dat doet hij dus wel. Ik zeg niet precies hoeveel hij verdient maar dat is conform de afspraken zoals die zijn gemaakt binnen de NVZD. Er is een matrixregeling voor de sector. Bestuurders krijgen betaald naar onder meer de grootte van de
instelling en het aantal personeelsleden. Zorgbalans is een middenmoter. Meneer Jonkers is voor aanzienlijk minder geld gaan werken. Hij is een betrokken bestuurder die zijn eigen afweging heeft gemaakt. Hij heeft gekeken wat hij leuk vond om te doen en vervolgens heeft hij gezegd dat hij deze ingewikkelde klus wilde gaan klaren.
De salarissen in de verpleeg- en verzorgingshuissector liggen aanzienlijk lager dan bij de ziekenhuizen. Kijk, zulke betrokken bestuurders vind je ook in de zorg. Daarom vind ik het ook zo erg dat die salarissen maar op straat liggen.’’

En hoeveel verdienen de andere twee leden van de raad van bestuur?
,,Dat is ook conform de regeling.’’

Bent u het eens met de nieuwe code voor bestuurders in de zorg? Daar is het maximum bedrag gesteld op 220.000 euro voor grote ziekenhuizen en landelijk werkende zorgorganisaties.
,,Ik heb me nog niet verdiept in de code, dus ik kan daar niets zinnigs over zeggen. Mensen die zeggen dat de code boterzacht is, hebben ongelijk want de rapportageverplichting in onze sector is zeer uitgebreid.
Alles wordt gecontroleerd. Dus zo boterzacht is dat niet.’’

bron: Haarlems Dagblad 30 aug 2008, rubriek Reportage

Bron: heemstede.startpagina.nl

home

Advertenties